Mijn manager en ik begrijpen elkaar niet!
Carl Gustav Jung, de Zwitserse psycholoog, kon zich waarschijnlijk niet voorstellen dat zijn ideeën over de 4 gedragsvoorkeuren (uitgedrukt in blauw, rood, geel en groen) tot op de dag van…
Carl Gustav Jung, de Zwitserse psycholoog, kon zich waarschijnlijk niet voorstellen dat zijn ideeën over de 4 gedragsvoorkeuren (uitgedrukt in blauw, rood, geel en groen) tot op de dag van…
Als we coaching, opleiding en begeleiding in historisch perspectief zien dan was het vroegere ‘Gilde’ een bijzonder goed systeem: het geven van ruime aandacht aan medewerkers voor het overdragen van…
Wat is echt rechtvaardig belonen? Rechtvaardig belonen, maar wat is dan rechtvaardig? Een werknemer kan daar anders tegenaan kijken dan een werkgever. Denk daarbij aan de excessen ontstaan in beloningen.…
Waarom communicatie flexibiliteit noodzakelijk is voor een echte verbinding met je medewerkers In dit praktijkvoorbeeld laat ik zien waarom dat zo belangrijk is. Over hoe je een kluis veranderd in…
Onlangs kwam een manager van een van onze klanten van CoachvandeZaak bij mij met de hulpvraag: hoe hij een medewerker (laten we hem Cees noemen) "in beweging kon krijgen?" Hij…
Volgens een artikel uit de NRC (van 1 juni 2021) krijgen 1.3 Miljoen mensen er jaarlijks mee te maken: 'Burn-out fabrieken staan door het hele land!' En ieder jaar komen…
"Als hij niet opstapt dan stappen wij op!!" Deze kreet kwam van een groep BOA’s die helemaal klaar waren met hun directe manager. Na ruzies op de afdeling zagen ze…
Drie noodzakelijke V's voor effectief leiderschap Met deze drie V’s moet elke manager zich bezighouden. Het geeft je medewerkers en het team vrijheid van handelen in verbondenheid met afspraken en…
Effectief feedback geven en ontvangen met het 4G-model Deze blog gaat over ‘voedsel.’ Voedsel dat je door je wijze van communiceren uitdeelt of ontvangt in de vorm van effectief feedback…